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guidare l'azienda in mercati turbolenti

workshop

guidare l'azienda in mercati turbolenti

Condurre il cambiamento consapevolmente.

informazioni

  • 28 gennaio 2022

    inizio ore. 10:00

  • Hotel Horizon

    Strada Provinciale Veregrense 94, Montegranaro (FM)

presentazione evento

Guidare l'azienda in mercati turbolenti.

Condurre il cambiamento consapevolmente.

●      Anticipare i bisogni dei propri clienti per posizionarsi efficacemente in mercati altamente competitivi

●      Superare situazioni di immobilismo e spaesamento ristabilendo la direzione aziendale

●      Governare le paure e le incertezze per aumentare la produttività e potenziare il proprio team

●      Mantenere e nutrire le relazioni con clienti anche nei momenti di maggior difficoltà

Un Workshop altamente Operativo, che fornisce linee guida, consegnate direttamente da figure manageriali eccelse, attraverso le quali sarà possibile capire come gestire il cambiamento e guidare la propria azienda in un mercato sempre più esigente, competitivo e in continua evoluzione.

Speech e Speaker del Workshop:

- “Il Posizionamento come strategia anti-crisi”

il Dott. Simone Santini Chief Commercial Officer di Fileni,  spiegherà come curare il posizionamento della propria azienda, come prima strategia anti-crisi possibile, con la quale rendersi più appetibili e riconoscibili nel mercato.

- “Attrarre clienti in un mercato commodity” ed esercitazione

il Dott. Stefano Fumi Responsabile del "Progetto Energia" presso Postepay S.p.A, parlerà di come analizzare il consumatore e ridisegnare un prodotto o servizio più aderente alle sue necessità e ai suoi bisogni più impliciti e sottesi.

“Potenziare il team per affrontare le criticità” ed esercitazione 

il Dott. Giampaolo Grossi General Manager di Starbucks Italy, illustrerà come aumentare la produttività a partire dal potenziamento del proprio team attraverso il passaggio da “Delega delle azioni” a  “Delega delle Responsabilità”.

- “Imprevisto: problema o opportunità?"

il Direttore Artistico e Principale dell'Orchestra Sinfonica Rossini di Pesaro, Daniele Agiman, in questa occasione, chiarirà come tradurre gli imprevisti ed i cambiamenti in opportunità, imparando a gestire lo stress nelle situazioni di maggiore difficoltà.

gli speakers dell'evento.

obiettivi

cosa ti porterai via

Definire la rotta
e perseguirla

Avere chiara la direzione per saper tradurre la Vision aziendale in azioni operative anti-crisi

Delegare responsabilità, non azioni

Potenziare il proprio team per affrontare le criticità ed amplificare la crescita personale, professionale ed organizzativa

Fidelizzare
i clienti

Distinguersi e farsi scegliere dai clienti

Il corso sarà tenuto presso l’Hotel Horizon
Strada Provinciale Veregrense, 94 _ Montegranaro (FM).

L’hotel Horizon non è solo comfort, bellezza e benessere, ma è anche  business di eccellenza.
Tra i suoi spazi di grande ricercatezza infatti, troviamo anche una tra le migliori sala conference dell’intera regione. Qui, vengono continuamente ospitati importanti convegni e meeting per ogni tipologia di business.
La cura per il dettaglio, unita alla grande professionalità di tutto lo staff Horizon, garantiscono un unico risultato: “esperienze indimenticabili”.

indicazioni stradali

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Listino prezzi

L’investimento più conveniente per la miglior formazione disponibile oggi.

percorso completo

6900€

5 workshop (2 pass)

5 eventi “Efficacia Operativa”  (2 pass)

1 seminario  (2 pass)

Eventi in live streaming

Registrazioni video dell'evento

Dispense, slide e contenuti esclusivi

Kit operativo

6 ore di tutoring in azienda

maggiori informazioni

impresa managerializzata

3900€

5 workshop (2 pass)

-

1 seminario (2 pass)

Eventi in live streaming

Registrazioni video dell'evento

Dispense, slide e contenuti esclusivi

Kit operativo

4 ore di tutoring in azienda

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percorso efficacia operativa

3900€

-

5 eventi “Efficacia Operativa”  (2 pass)

1 seminario (2 pass)

Eventi in live streaming

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Dispense, slide e contenuti esclusivi

Kit operativo

4 ore di tutoring in azienda

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