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corso

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Le linee guida fondamentali per definire i risultati economici e prevenire le criticità.

informazioni

  • 02 luglio 2021

    inizio ore. 15:00

  • Villa & Resort Trecastelli

    Via Ugo Foscolo 11, Trecastelli (AN)

presentazione evento

Budget

Le linee guida fondamentali per definire i risultati economici e prevenire le criticità.


- Indirizzare l’intera organizzazione verso i risultati che si vogliono ottenere, verso la vision. Il Dr. Maurizio Ferri, Global Reporting & Analytics Finance Director in Campari, spiegherà come partire dalla vision aziendale ed utilizzare il budget per realizzarla.

- Formulare un budget aziendale in linea con il contesto attuale. I'IngNiccolò Francalanci, Head of Marketing & Growth di Glovo Italia, illustrerà come modificare il budget in corso d’opera, in base ai cambiamenti richiesti dal contesto in cui ci si trova. 

- Riconoscere i mezzi più affidabili per ottenere finanziamenti. L’intervista esclusiva a Alessio Lorusso, premiato dalla rivista americana Forbes tra i migliori imprenditori under 30 in Europa, CEO e Fondatore di Roboze, svelerà i mezzi ed gli strumenti da utilizzare per ottenere finanziamenti significativi.

Agli occhi dell’imprenditore la costruzione del budget aziendale può sembrare qualcosa che va oltre le sue competenze di gestione dell’attività aziendale, questo accade perché non si ha ben chiara la reale funzione di questo strumento. 

L’intero management aziendale è guidato dal budget, proprio per questo bisogna pianificarlo con consapevolezza e dedicargli il giusto tempo, per chi ha partecipato al Corso di Efficacia Operativa®, è un’attività che rientra nel secondo quadrante della matrice di Eisenhower, è un’attività IMPORTANTE e NON URGENTE.

Il budget è un elemento essenziale per l’organizzazione delle attività imprenditoriali. Costruire un budget significa monitorare tutti quegli elementi che servono per raggiungere gli obiettivi prestabiliti. Il budget serve a prevedere e ad anticipare, a pianificare azioni ad hoc da mettere in atto in qualsiasi situazione. 

Durante il Corso i partecipanti avranno la possibilità di conoscere e confrontarsi con l’esperienza degli speaker e manager, di organizzazioni conosciute a livello mondiale, che hanno applicato realmente nelle loro realtà tutto quello che esporranno.

gli speakers dell'evento.

obiettivi

cosa ti porterai via

redigere il budget in modo efficace 

Pianificare correttamente investimenti ed entrate e monitorare la realizzazione del budget aziendale

Distribuire le risorse in modo efficace

usare il budget come strumento per orientare l’organizzazione verso gli obiettivi

Cogliere le Opportunità e ridurre i rischi

costruire un budget realistico, coerente ed in linea con la vision aziendale

Il corso sarà tenuto presso “Villa & Resort Tre Castelli
Via Ugo Foscolo, 11 Trecastelli (AN).

Una splendida e suggestiva location settecentesca, situata tra le colline marchigiane a pochi chilometri dal mare. La struttura è dotata di ampi spazi all'aperto con una piscina panoramica, ideale per fare networking e conoscere nuove realtà.

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L’investimento più conveniente per la miglior formazione disponibile oggi.

impresa managerializzata

3900€

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Dispense, slide e contenuti esclusivi

Kit operativo

4 ore di tutoring in azienda

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percorso efficacia operativa

3900€

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5 eventi “Efficacia Operativa”  (2 pass)

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percorso completo 2 pass

6900€

5 workshop (2 pass)

5 eventi “Efficacia Operativa”  (2 pass)

1 seminario  (2 pass)

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